5 Tipos De Liderazgo
No existe un tipo de líder ideal válido para todas las situaciones: los estilos de gestión varían de una persona y de una compañía a otra. Pero sí hay algo claro: los malos líderes son una de las principales razones por las que los trabajadores dejan su trabajo.
Los grandes líderes, por el contrario, saben cómo fijar un rumbo, crear una visión inspiradora, ayudar a los demás, tomar la iniciativa e inspirar a las personas para que den lo mejor de sí en el futuro.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Liderazgo Carismático-Visionario
Este tipo de líder posee una personalidad que atrae a las personas, por lo que le resulta sencillo entablar vínculos con los demás. Gracias a su buena actitud, es una fuente de inspiración y positivismo, lo que además genera un buen ambiente de trabajo en el que las personas se sienten a gusto. Este es de los tipos de liderazgo organizacional que se convierte en un ejemplo y en un modelo a seguir. Asimismo, este líder tiene visión y genera mucha confianza, tanta que puede suponer un inconveniente. Ello se debe a que se vuelven tan indispensables que, en caso de salir de la organización, pueden ocasionar una crisis.
Liderazgo Tradicional
El líder tradicional induce a las personas a hacer algo que estas no harían por propia iniciativa. Este tipo de liderazgo conlleva la posibilidad de sancionar o recompensar a los empleados para intentar influir en sus resultados de rendimiento. Muchos líderes usan el poder para forzar a las personas a obtener resultados por medio de órdenes, recompensas y sanciones. También utilizan formas de poder más sutiles, como el uso de la experiencia y la información, el análisis de acontecimientos pasados y el establecimiento de coaliciones para lograr resultados.
Liderazgo Democrático Y Participativo
El estilo de liderazgo democrático consiste en dar cabida a todos los miembros de un equipo para expresar sus ideas u opiniones. Este tipo de liderazgo se basa en dar confianza a los trabajadores, así como libertad en aras de otorgarles un mayor nivel de responsabilidad. Se da una escucha activa de las opiniones de quienes conforman el equipo de trabajo. De esta forma, fomenta la generación de nuevas ideas y aumenta el compromiso de los miembros del equipo. Además, incrementa la satisfacción personal y promueve el desarrollo de nuevas habilidades. No obstante, funciona mejor en contextos donde prime la calidad sobre la velocidad o la productividad, dado que suele ser más demorado.
Liderazgo Autocrático
Se sitúa al extremo contrario del anterior tipo de liderazgo, el democrático. En el liderazgo autocrático son los jefes los que ostentan y demuestran su poder sin que nadie pueda mostrar disconformidad con sus decisiones ni expresar su opinión. Es una manera de liderazgo negativa porque puede generar estrés, baja autoestima o reducir la productividad de sus empleados. Su máxima es que el jefe manda y los trabajadores obedecen. Por lo tanto, la comunicación es unidireccional.
Liderazgo Transformacional
El líder transformacional se centra en el capital humano de la empresa, es decir, en sus trabajadores. Es consciente de quela transformación solo es posible si incide en el compromiso de los trabajadores, confía en ellos y permite una comunicación fluida con los jefes. Este liderazgo se caracteriza por fomentar la creatividad y participación de todos los miembros de la compañía, no tener miedo a afrontar riesgos, motivar a los empleados y estimular la confianza bidireccional.
