8 Principios De La Dirección De Equipos

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Educación Emprendedores Negocios

8 Principios De La Dirección De Equipos

El trabajo en equipo es un ámbito en el que todos debemos desarrollarnos, pero puede que para algunos sea más difícil que para otros. Es por ello, que los líderes deben tener una habilidad innata de dirección de equipos de trabajo que les permita mantenerlos motivados sin perder el rumbo correcto.

 Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.

Anibal Pérez
¿Qué Es Un Equipo De Trabajo?

Un equipo de trabajo es una unidad de dos o más personas con actividades complementarias, que están comprometidas con un propósito común de rendimiento y expectativas, estableciendo normas colectivas que, coordinadas por un líder, trabajan mutuamente para lograr un objetivo. Dentro de todo grupo humano se encuentran algunos elementos comunes:

  • Roles: Las partes que integran el grupo. En un equipo de trabajo cada persona se hace cargo de una parte diferente del trabajo total, y cada una de ellas asume la responsabilidad por el éxito del conjunto. 
  • Normas: Vínculos de unión de los roles. Las normas más importantes son las no escritas, las que están en el ambiente.
  • Estructura Interna: Interacción afectiva y socioemocional. Se trata de los sentimientos, reacciones entre los miembros.
  • Estructura Externa: Observable en la tarea, la actividad y el ambiente. 
  • Estructura Formal: Estructura jerárquica, organizada y funcional. 
Principales Principios
  1. Visionar: Todos los empleados deben de conocer la visión del equipo, aquello que busca en los próximos años. Y una vez que sea conocida podrá ser compartida por todos siempre y cuando comprendan qué aporta su trabajo.
  2. Unidad De Mando: Se debe establecer una cadena de mando clara y unitaria cada subordinado depende de un jefe que le da instrucciones y al que rinde cuentas.
  3. Respetar: Es la base de cualquier dirección de equipos, porque atrás quedó la época de jefes mal educados que usaban el miedo como herramienta de gestión de personas.
  4. Compartir: Porque al final en la dirección de equipos todas las partes son importantes y deben de comprender que tanto los fracasos, como sobre todo los éxitos, son del equipo y no de una sola persona.
  5. Trabajar: El buen jefe se encarga de ser el ejemplo para los demás, cualquier otra forma de liderar es practicar la teoría de la dirección de equipos. Será difícil exigir el máximo esfuerzo a los trabajadores si el jefe se dedica a «vivir la vida a costa de los demás».
  6. Ayudar: Todo el mundo debe de saber, que, a pesar de ser responsables de sus tareas, pueden contar con tu ayuda siempre que la necesiten.
  7. Escuchar: A los trabajadores, y en especial los que están en primera línea en contacto con el cliente, porque son los que más saben sobre la empresa. Así que escuchar sus opiniones y hacerles partícipes de las decisiones, es un principio clave en la dirección de equipos.
  8. Construir Relaciones: Un buen equipo debe de ser como una familia, y para ello hay que construir y mantener relaciones sólidas. En la dirección de equipos puede haber diferentes formas de pensar y actuar, pero todos buscan arrimar el hombro al bien común.
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