La Importancia De La Formación Como Empresario
El éxito del negocio dependerá que tan consciente y preparado esté para enfrentar los retos que implica ser su propio jefe y done las decisiones, buenas o malas, serán resultado de las capacidades personales.
Prepararse para ser empresario no es fácil, a la fecha no existe una escuela que se dedique a esto. Los grandes y exitosos empresarios se han hecho en la práctica, pero son contados con los dedos de la mano. Muchos de estos, sin saberlo en un principio, reunían gran parte de los aspectos y cualidades y habilidades para llevar a serlo, y sus debilidades fueron disminuidas de la alguna forma.
Así como se evalúa la factibilidad técnica, económica y financiera de un proyecto de inversión, se analiza el mercado donde estará inmerso, debe considerarse un apartado especial y por separado, la evaluación de las capacidades del futuro o futuros empresarios, ya que el éxito del negocio, depende en mucho de esta situación.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Razones Para La Formación Empresarial
Los empresarios tienen que invertir en sí mismos, y eso significa invertir en la mejora de sus habilidades. La actividad empresarial es un trabajo duro, y la única manera de salir adelante es mejorar las capacidades y descubrir nuevas formas de gestión. La formación ayuda a un empresario a desarrollar nuevas habilidades y a mejorar las existentes para afrontar los desafíos del mundo actual como es la competencia, la digitalización, la sostenibilidad y la internacionalización.
Qué Formación Necesitas Para Ser Empresario
A continuación, voy a contarte cuáles son, a nivel general, y sin entrar en demasiado detalle, las principales áreas que deberías dominar. O, como mínimo, conocer sobradamente, para que gestionar la organización en tu empresa sea más fácil.
Marketing y Ventas
Y la primera de las áreas en que deberías prepararte es, sin ningún género de dudas, en marketing y ventas. Porque como empresario has de estar siempre muy involucrado. Tanto con el marketing, para averiguar y estar al día de lo que quiere tu cliente objetivo y así poder dárselo del modo más eficiente posible. Como con los procesos de ventas, para que, a través de técnicas y tácticas seas capaz de demostrarles que lo que ofreces, es la mejor opción.
Administración Y Finanzas
La segunda de las áreas que deberías tener bien controladas, es la que tiene que ver con la administración y las finanzas. Para que sepas gestionar todo lo que a nivel administrativo se debe trabajar en tu empresa. Así como para tener bien controlados los ingresos, los costes, los beneficios, las inversiones y, en definitiva, todo lo que rodea el tema de los dineros del negocio.
Recursos Humanos
La tercera de estas áreas, es la que tiene que ver con la gestión de los recursos humanos pues las personas son, o serán, un pilar básico para el buen funcionamiento de tu empresa. Y por eso, has de ser capaz de controlar sin problemas, todo lo que tiene que ver con la contratación, la formación, la organización y, por supuesto, con la motivación de los empleados.
Estrategia Y Desarrollo
Y la cuarta y última área, es la que tiene que ver con la estrategia y el desarrollo del negocio. Porque no te puedes limitar a vivir en el día a día y tienes que mirar hacia adelante. Intentando siempre mejorarlo todo y hacer crecer el negocio. Porque, si no estás creciendo y alejándote de tus competidores, lo que estarás haciendo es decrecer y se te estarán acercando por detrás. Pues es prácticamente imposible que te puedas mantener siempre en el mismo punto.
