Mitos Falsos Sobre Los Emprendedores

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Educación Emprendedores Negocios

Mitos Falsos Sobre Los Emprendedores

Sin duda, el mundo de la empresa también está vinculado con ideas falsas y equivocadas que se convierten en mitos. ¿Cuáles son los mitos más habituales y frecuentes sobre los emprendedores? Existe la idea equivocada de pensar que un empresario no analiza las cosas antes de tiempo, sino que las va haciendo y resolviendo.

La realidad es que cualquier emprendedor debe aprender a medir las consecuencias de sus decisiones a corto y a largo plazo. Por otra parte, también existe una idea totalmente falsa, y es la de creer que los empresarios nacen, no se hacen. Cuando se tiene esta idea, entonces, muchas personas creen que no están preparadas para afrontar este reto. Por suerte, las cosas más importantes siempre se pueden aprender.

 Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.

Anibal Pérez
Un Emprendedor Nace, No Se Hace

Aunque muchas personas tienen un perfil de emprendimiento muy marcado, comenzar un negocio requiere acumulación de conocimientos y contactos que aseguran el éxito. Por ende, no basta solo con tener talento, sino que hay que adquirir y perfeccionar ciertas habilidades.

Necesidad De Dinero

Este es uno de los mitos más arraigados en torno al emprendimiento. Son muchos los que piensan que si no cuentan con un gran capital es imposible hacer una empresa. Nada más equivocado. De hecho, empresas como Google comenzaron en un garaje. Es evidente que se requiere de dos recursos básicos para comenzar: tiempo y dinero. Este último no tiene por qué ser un capital cuantioso, porque incluso cuando se tiene dinero en exceso, este tiende a malgastarse, en especial si no se tiene experiencia.

El Emprendedor Nace Con Un Gen Específico En Su ADN

El principal mito es creer que el emprendedor es una persona diferente al resto, que nació con el gen del emprendimiento en su ADN. También que la idea original es lo más importante a la hora de iniciar un negocio o que la mayoría de los emprendedores tienen éxito. La realidad es que emprendedor puede ser cualquiera, que las ideas sólo son el punto de partida y que, aunque el éxito suele estar precedido de mucho esfuerzo detrás, todo el trabajo del mundo no es garantía de nada. No solo hay que acertar en el modelo de negocio, sino saber ejecutarlo y escalarlo.

El Producto Debe Ser Totalmente Innovador Para Ser Exitoso

Este es otro de los mitos del emprendimiento más extendido. Se alimenta, sobre todo, de las historias épicas de grandes emprendedores como Bill Gates o Mark Zuckerberg. Si solo hubiese lugar para los genios en el mundo empresarial, de seguro este sería muy pequeño.  No hay necesidad de invertir una suma gigante de dinero en desarrollar un producto o servicio totalmente innovador. Tampoco hay que encerrarse dos años hasta que aparezca la inspiración de una musa para poder avanzar. Pensar así solo conduce a la parálisis. Lo más común es que las innovaciones se vayan introduciendo en el camino, a medida que el negocio toma forma.

El Emprendimiento Es Para La Gente Joven

En los mitos y verdades del emprendimiento hay una aseveración que no solo es falsa, sino también nociva. Dice que el emprendimiento solo es para la gente joven, lo cual no tiene ningún fundamento. El mundo de los negocios es en realidad uno de los más abiertos en términos de edad. Hay emprendedores exitosos que comienzan a los 16 años y otros que lo hacen después de los 60. 

Los Empresarios No Analizan

Esta concepción es muy generalizada e incluso, con gran frecuencia, los mismos empresarios plantean un desprecio por los métodos de análisis formal cuando dicen: “Yo para mis negocios, no hice nunca un estudio”. Esta posición de la idea de que el empresario es un loco, a quien le plantean o identifica una oportunidad y sin ningún raciocinio o consideración se lanza y se pone en riesgo, y peor aún, pretende ilustrar esta conducta como la que conduce al éxito. La verdad es distinta, los empresarios exitosos por un largo período, no juegan a la ruleta rusa, no se arriesgan por corazonadas o por impulsos emocionales. Ellos analizan muy bien la oportunidad, la miran por todos lados, la evalúan con un software mental que ya tienen estructurado y que recibe datos por todos los sentidos; calculan cuidadosamente sus movimientos antes de actuar.

Todo Lo Que Se Necesita Es Suerte

En este se escudan lo que no son empresarios, pues no entienden que hay personas que estuvieron en el lugar indicado en el momento apropiado y fueron capaces de captar la oportunidad que se les presentó. La suerte es la capacidad de ver apreciar las oportunidades, es el trabajo serio que se hace en búsqueda de algo, es aprovechar y maximizar las épocas buenas y minimizar el impacto de las épocas malas.

La idea es crearnos la suerte y no esperar a que ella nos llegue, o sea; crear la empresa y no esperar a que alguien nos la traiga. Es importante que es empresario tenga conciencia de que siempre habrá resultados no sujetos a su control, que él trabaja con información incompleta y que, por tanto, hay riesgo; pero que esos riesgos se aminoran a medida que se prepare para enfrentarlos y no a medida que simplemente confíe en que la buena suerte lo protegerá. Para estar en el lugar apropiado, en el momento oportuno y captar la oportunidad que circula ante nosotros, se necesita un proceso de análisis de factores; en resumen, se necesita espíritu empresarial y no suerte.

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