Liderazgo Y Nuevas Ideas Para El Mentor

El mentoring no es solo compartir consejos o conocimientos, sino que se trata de una relación recíproca de la que el mentor también obtiene ventajas a cambio de invertir su tiempo en el desarrollo de otro empleado. Más allá de la satisfacción personal, estos son algunos de los beneficios tangibles para el mentor:

• Reconocimiento como experto en un área.
• Exposición a nuevas perspectivas e ideas.
• Ampliación de su experiencia profesional.
• Oportunidad de reflexionar sobre sus propios objetivos y prácticas.
• Desarrollo de su estilo de liderazgo y de coaching.

Desarrollo Y Retención Del Talento Para La Empresa

Los programas de mentoring son una fórmula eficaz y rentable para las empresas de desarrollar sus nuevos talentos mientras fidelizan a sus profesionales con mayor experiencia. Así, cumplen el doble objetivo de proporcionar conocimientos y habilidades del negocio a los tutelados, así como potenciar el liderazgo de los mentores dentro de la compañía.

¿Qué Beneficios Concretos Puede Obtener La Empresa?

• Desarrollar una cultura de crecimiento personal y profesional.
• Compartir los comportamientos y actitudes deseados dentro de la empresa.
• Mejorar las habilidades de liderazgo y coaching de los managers.
• Desarrollar, retener y fidelizar talento.

Beneficios Que Los Empleadores Obtienen De Los Programas De Mentoring 

• Se crea una cultura de aprendizaje donde el conocimiento se comparte continuamente en una naturaleza colaborativa.
• La mentoría ayuda a los empleados a alcanzar su máximo potencial; promoviendo así su desarrollo personal y profesional de manera solidaria.
• Mejora las habilidades de liderazgo y entrenamiento en gerentes actuales y futuros.
• La mentoría involucra y motiva a sus empleados de mayor talento.
• Los empleadores de empleados asesorados se benefician de una mayor productividad en el lugar de trabajo.
• Los empleados recurren a mentores en busca de asesoramiento cometiendo así menos errores; reduciendo así la pérdida para los empleadores.
• Los empleados en las relaciones de mentoría tienden a tener una mayor satisfacción laboral y sienten un alto nivel de compromiso en sus roles.
• Una mayor satisfacción laboral conduce a un ambiente laboral más positivo.
• Un ambiente de trabajo positivo crea menos rotación de empleados y los trabajadores sienten un mayor sentido de lealtad hacia su empresa.
• Los mentores son líderes. Los líderes no producen seguidores. Crean líderes.