¡Practica El Mentoring En Tu Empresa!
Llamamos mentoring o mentoría a la práctica destinada a desarrollar los conocimientos a través del aprendizaje con un tutor o con un mentor, que es quien aconseja, enseña, guía y ayuda a su aprendiz en el desarrollo de sus capacidades y habilidades profesionales para aumentar sus posibilidades de éxito laboral en el futuro.
Se trata de una metodología práctica basada en aprender a través de la experiencia del mentor o tutor, quien es el encargado de traspasar sus conocimientos a su alumno. De esta manera se realiza la trasmisión de conocimiento de una manera eficaz, precisa y organizada.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
¿Cuándo Utilizar Coaching Y Mentoring?
Coaching
- Cuando se busca perfeccionar una habilidad específica del empleado.
- Cuando no se cumplen con las expectativas laborales.
- Se implementa un nuevo procedimiento o sistema en la metodología de trabajo de la empresa.
Mentoring
- Se busca ayudar a los trabajadores a desarrollar su potencial de liderazgo.
- Plan de sucesión de un trabajador por otro (jubilación o cambio de trabajo).
- Facilitar la integración de los nuevos trabajadores
- Programas de fidelización y retención del talento.
- Beneficios del mentoring en las empresas
Aplicar programas de Mentoring en las empresas ofrece todo tipo de beneficios. Desde el apoyo a las nuevas contrataciones, hasta la ayuda de implantar una cultura abierta y acogedora que anime a todos los trabajadores a contribuir con sus ideas para mejorar la empresa. Veamos algunos de los beneficios más interesantes que puede aportar el mentoring en una empresa:
- Mayor y mejor transferencia de conocimientos
- Planificación inteligente de cambios de puestos.
- Desarrollo de habilidades de liderazgo.
- Motivación para el desarrollo profesional y la responsabilidad en el trabajo.
- Logro de metas y objetivos
- Redes internas más sólidas.
- Mayor filosofía de trabajo y colaboración en equipo.
Los beneficios no solo van en una sola dirección. Los empleados no son los únicos que se benefician de las relaciones de mentoring. Los profesionales que asumen un papel activo en la orientación y el asesoramiento de otros tienen la oportunidad de desarrollar sus habilidades de liderazgo y mostrar a la alta dirección su disposición para asumir mayores responsabilidades. Por ello los programas de mentoring más satisfactorios son aquellos en los que se emparejan a empleados de diferentes áreas de experiencia y conocimientos, ayudando a los empleados a diversificar sus conjuntos de habilidades.
Conocimiento Y Habilidades
El mentoring es una manera de gestionar el conocimiento y las habilidades de los empleados de una manera controlada. En cierto modo se podría decir que mediante el mentoring se pueden crear empleados al gusto, es decir, potenciando en ellos a través del mentor aquellas cualidades que tienen más valor en la empresa.
