Confianza Y Respeto Mutuo

Los empleados necesitan saber que si se les habla de desarrollarse no es una manera disimulada de decirles que tienen fallas, les falta algo o para que admitan sus debilidades.

Permite Una Buena Comunicación

Se dice que la comunicación es la base de toda relación, y esto también aplica en la relación laboral que tengas con tu jefe. A veces hay cosas importantes que suceden en la empresa y que los superiores pueden ignorar por completo, o que se enteran por rumores mal infundados. No hagas lo que muchos empleados hacen al enterarse de algo que puede comprometer el desempeño de la empresa, como callar o simplemente crear rumores. En vez de esto, sé el primero que le haga saber las cosas, y verás la confianza que tu jefe te tendrá a corto y largo plazo.

Haga Preguntas

Las preguntas de coaching obligan al empleado a pensar y a investigar por su cuenta. Las preguntas también se pueden hacer después de una misión o un evento, como una manera de reflexionar sobre las lecciones aprendidas y consolidar los nuevos conocimientos o habilidades.

Delegue

La mayoría de los managers hacen cosas en las que son buenos o que les gusta hacer, pero que realmente no deberían estar haciendo. Cuando se les pide que deleguen las cosas que no les gusta hacer, no quieren hacerlo con las cosas que les gusta hacer. Si dejaran a un lado dichas responsabilidades, las podrían utilizar como una manera de desarrollar a sus empleados y así ganarían todos.

Pero no espere que su empleado haga las cosas de la misma manera que usted las hizo. Recuerde, es probable que cuando aprendió a hacerlo, nadie estaba sosteniendo su mano en cada paso del camino con instrucciones detalladas. Seguramente se caerán y se rasparán las rodillas varias veces, pero esa es la manera de aprender.

Capacitaciones

No se trata solo de aprender cosas al azar, sino de investigar más sobre tu trabajo y el rubro al que pertenece la empresa. No cabe duda que el hecho de que domines temas concernientes a la temática de tu trabajo, te hará resaltar entre tus demás compañeros de trabajo. Si en la empresa trabajan con algún software especializado, entonces dedícale algún tiempo fuera de tu jornada laboral. La idea es que domines las herramientas de trabajo, no que ellas te dominen a ti.

Asigne Tareas

Además de un cambio de trabajo, asignar tareas es sin duda la mejor forma de aprender y desarrollarse. Como manager, debe buscar las oportunidades para ofrecer a sus empleados y que estén acordes con sus necesidades de desarrollo y con sus aspiraciones profesionales. No se trata de escoger la persona más calificada para la tarea, se trata de escoger la asignación de desarrollo adecuada para cada persona.