Cualidades De Un Buen Liderazgo

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Educación Emprendedores Negocios

Cualidades De Un Buen Liderazgo

El éxito de una empresa depende significativamente de las habilidades de liderazgo de sus gerentes. Los que están en los puestos más altos y quieren dirigir competentemente empleados necesitan atributos de liderazgo. Algunas de estas habilidades se pueden aprender, mientras que otras son rasgos del carácter de cada uno. Un requisito para las habilidades de liderazgo es tener autoridad de forma innata y sentirse cómodo en una posición de liderazgo, sólo entonces sus empleados confiarán en usted y le permitirán liderar. 

Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.

Anibal Pérez
Dar Buen Ejemplo

Los líderes también funcionan como modelos a seguir, como jefes siempre están siendo observados. Los jefes que necesitan algo de sus empleados que ellos mismos no hacen pierden rápidamente su credibilidad. Es necesario unir a los equipos en torno a valores fuertes compartiéndolos, pero también y especialmente incorporándolos. Las acciones de un líder deben reflejar los valores de la compañía.

Disposición Para Asumir Y Renunciar A La Responsabilidad

Alguien tiene que ser el encargado de tomar las decisiones y asumir la responsabilidad, y esa persona generalmente es el jefe. La habilidad de liderazgo también puede verse como la capacidad de entregar responsabilidad y delegar tareas. Aquellos que pasan responsabilidad a sus empleados los motivan y garantizan su lealtad.

Motivación

Motivar e inspirar a sus empleados y fomentar su entusiasmo por proyectos es una de las habilidades más importantes; es la clave del éxito, porque sólo los empleados motivados son buenos empleados.

Reconocer Y Fomentar El Potencial

Reconocer habilidades especiales y saben cómo utilizarlas para el beneficio de la empresa.  Es importante crear planes de carrera para cada una de las personas que trabajan contigo. Evaluaciones EL desempeño y da una retroalimentación sincera sobre cuáles son sus puntos fuertes y sus áreas de mejora. Alentar a los empleados motivados y con talento para transformarlos en nuevos líderes. 

Autorreflexión

Todo el mundo tiene fortalezas y debilidades, incluso los jefes. Cuanto más consciente sea de sus propias capacidades y más abierto esté a ellas, más éxito tendrá como líder.

Autenticidad

Incluso cuando se es el jefe se debe ser uno mismo y encontrar un propio estilo de liderazgo. Un verdadero líder no solo tiene convicciones y creencias, sino que no teme decirlo alto y claro. Debe tener suficiente confianza en sus habilidades y cualidades para correr el riesgo de expresar sus ideas cuando sea necesario.

Habilitar El Intercambio Y Transmisión De Conocimiento

Crea un entorno propicio para compartir y transmitir conocimientos. Tu objetivo es evolucionar a tu equipo, hacer que aumente la competencia y liberar los talentos. Confiar en la inteligencia colectiva para hacer avanzar a los empleados.

Recompensar Buenas Iniciativas

Cuando un miembro se destaque, comparte las buenas noticias y los resultados con el resto del equipo. Así demostrarás que cualquier esfuerzo será recompensado y aumentará la motivación dentro de tu equipo.

 

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