Desarrollo De Habilidades Directivas
Las habilidades directivas entran se encuentran dentro de las habilidades sociales que necesita una persona en el terreno laboral cuando ocupa un puesto importante en una empresa y tiene varias personas a su cargo. Las habilidades directivas ayudan no sólo a quien las tiene, y es que, no todo el mundo sabe mandar.
Pero a la vez, también potencian el bienestar general en el entorno porque están bañadas por el asertividad y por el espíritu de equipo. ¿Se nace con habilidades sociales o se aprenden? Sin duda, se nace son ellas porque el ser humano es social por naturaleza, pero también se aprenden a través de la práctica. Por ello, es positivo realizar un proceso de coaching a la hora de poder potenciar las habilidades directivas en el contexto laboral.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Transparencia
Esta característica es clave y es una de las habilidades de un director general que debería desarrollar. Consiste en la práctica de la honestidad dentro del trabajo y supone una señal no solo de integridad, sino también de respeto hacia los otros colaboradores. Por lo general, los trabajadores suelen responder positivamente a un CEO que esté dispuesto a liderar con el ejemplo y actúe bajo los mismos estándares que establece para su equipo, logrando así la horizontalidad que fomenta la buena cultura organizacional.
Comunicación Asertiva
Como bien sabemos, tener una comunicación directa y respetuosa es muy importante en cualquier trabajo, y es por eso que el líder de una empresa debe contar dentro de sus principales habilidades con una comunicación asertiva. Los buenos lideres tienen como objetivo unificar los equipos de trabajo, manejar, equilibrar y evitar las relaciones conflictivas. Un CEO exitoso es precisamente quien se caracteriza por entender quién es el interlocutor, comprende con quién habla, analiza cuál es su lugar en la compañía e identifica la situación en la que se encuentra el negocio.
Impulsar A Los Colaboradores
Para llegar a ser líder, es natural que te hayas enfrentado a una amplia gama de desafíos y hayas sido testigo de muchas transformaciones, por ello es muy importante que al alcanzar el nivel de CEO te enfoques en guiar e impulsar la carrera de los profesionales de menor experiencia. Por otro lado, es fundamental que el CEO también tenga una escucha activa con toda la organización y pida sugerencias de sus trabajadores para mejorar y analizar en qué puede apoyar. Esto no quiere decir que pondrá en práctica todas las sugerencias, pero sí tendrá un panorama más claro en los puntos de mejora o de cómo podría ser un mejor soporte en la organización.
Enfoque
Otra de las competencias directivas más requeridas en un CEO es la del enfoque, ya que es común que un gerente general se deba ocupar en pequeñas emergencias que considera son prioridad; sin embargo, se debe hacer énfasis en mantener el foco en los objetivos a corto, mediano y largo plazo. Es de gran valor la habilidad de un CEO para convencer y alinear a los diferentes equipos en función de metas más ambiciosas que incorporen el trabajo hombro a hombro entre distintos departamentos.
