Liderazgo Positivo, Como Adquirirlo
El liderazgo positivo es un factor que está siempre presente en los equipos de trabajo motivados, productivos y exitosos. Los beneficios no son solo personales y profesionales, las ventajas son también notorias para la organización: crecimiento, rentabilidad, ambiente de trabajo motivador, etc.
El liderazgo positivo, no obstante, no surge por generación espontánea. Detrás hay un gran esfuerzo para conocer, aprovechar y potenciar las fortalezas de los equipos. El liderazgo positivo es una forma de trabajar, de relacionarse con los demás y comunicarse en la que las acciones prevalecen sobre las decisiones, las oportunidades son la realidad detrás de los problemas, los desafíos se entienden como una forma de aprender y el día a día es la mejor ocasión para avanzar hacia la excelencia a través de la mejora continua.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
- Hacer de la cultura de empresa una prioridad: Compartir los valores y principios en que ésta se basa es tan importante como trabajar por lograr un ambiente libre de negatividad y un entorno de trabajo lleno de energía y optimismo. Es la mejor forma de lograr el equilibrio y aumentar el rendimiento individual de las personas. Aquí, el liderazgo positivo resulta esencial para luchar contra las adversidades que el día a día puede traer, a través de la creación de un sentimiento de pertenencia a un equipo ganador.
- Compartir una visión positiva: Esta perspectiva debe ser clara, audaz y simple para que todo el mundo en la organización la pueda entender y sea capaz de organizarse alrededor de ella. También tiene que ser adecuada a los retos a los que es preciso enfrentarse y estar alineada con la dirección a seguir. El liderazgo positivo se verá reforzado si el compartir esta visión no es una actividad ocasional, sino que se lleva a cabo todos los días de formas distintas.
- Fomentar la participación: Es esencial que cada persona en la organización comprenda la forma en que pueden contribuir a esta visión que se ha compartido con ellos. Resulta clave que el líder sepa escuchar y ponga atención al enfoque y propósito de cada punto de vista, para fomentar la cohesión del grupo y aprovechar las buenas ideas.
- Identificar las oportunidades: Y convertir los retos en nuevas posibilidades, transformando los problemas en ventajas y las barreras en soluciones positivas. Como líder, este punto es fácil de poner en práctica cuando, por ejemplo, se escucha una queja y se propone una reunión informal para generar nuevas ideas y caminos para resolverla, que terminen desembocando en innovación y motivación para el equipo.
- Practicar el salario emocional: Los trabajadores valoran muy positivamente los gestos que ponen en valor su trabajo. Bien sea una mención en público a la última tarea realizada, bien sea un ambiente tranquilo donde todo el equipo se lleve bien, el salario emocional es un concepto con el que los líderes positivos han de estar familiarizados y deben fomentarlo.
Las características de un buen líder no son necesariamente innatas, se pueden aprender. Por ello te invito a pensar en cómo puedes aplicar estos principios en tu propia vida. Recuerda que todos somos líderes de alguna manera y todos podemos inspirar a los demás para dar lo mejor de ellos mismos Y seguro que todos hemos escuchado alguna vez la importancia del “carisma” como factor determinante en ese liderazgo, pero en realidad ¿Qué es el carisma sino la capacidad de generar a tu alrededor entornos positivos?
Estrategias Para Implementar El Liderazgo Positivo
Dar autonomía: Los empleados a los que se les entrega autonomía sienten que confían en ellos. Hacen un mejor uso de su tiempo porque no lo pierden esperando instrucciones, sino que son proactivos.
Entregar beneficios: Recompensas, horarios de trabajo flexibles o espacios cómodos para trabajar motivan a las personas. Si se hace dentro de un equipo dirigido por un líder positivo, los beneficios se multiplican.
Guiar y orientar: Dar órdenes, asignar trabajo y calificar es relativamente fácil. Guiar y orientar a los empleados para que descubran cuál es el siguiente paso y el camino que debe seguir el proyecto es lo que hace un líder positivo.
Establecer una hoja de ruta: Es importante que los empleados sepan hacia dónde se dirigen, cuáles son los hitos en el camino y el punto de llegada.
Definir objetivos inteligentes: Los objetivos inteligentes o SMART son los que se pueden medir, tienen un tiempo razonable para su alcance, son realizables y específicos.
Actividad social: Esas actividades que a veces son la expresión más visible del liderazgo positivo son importantes, sobre todo si tienen un motivo: recompensas por un logro, celebración de fechas especiales o un nuevo proyecto. (SG)
