Misión Y Visión De Tu Empresa

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Educación Emprendedores Negocios

Misión Y Visión De Tu Empresa

La misión y visión son el punto de partida desde el cual desarrollar estrategias para el crecimiento de la empresa. Unificar ambos en un único objetivo se traduce en progreso, porque hace que cada oportunidad que se presente a lo largo del camino se aproveche y se proyecta confianza en el público al que se dirige la empresa.

Al formar una empresa misión y visión deben establecerse claramente. Misión y visión deben ser comunicados de forma clara a todos los miembros de la empresa, es la forma que hace que el equipo esté alineado con los objetivos. También es importante comunicarlas a cualquier miembro que se integra al equipo o a la hora de reforzar ciertos hitos en la empresa. Todas las empresas de éxito, sin importar su tamaño, definen de forma precisa su misión y visión y trabajan día a día en torno a ellas. La visión y misión se desarrolla y fortalece en base a esfuerzo, constancia y buen hacer.

 Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.

Anibal Pérez
¿Qué Es La Misión De Una Empresa?

La misión de una empresa es el motivo o la razón de su existencia, lo que el negocio desea conseguir en un periodo de tiempo específico. Es decir, qué cosas hace para lograr llegar a una meta futura. Asimismo, en la misión se indica que la hace diferente de la competencia, su compromiso y propósito de existir, ya que en ella se engloban las razones fundamentales de para qué fue creada. Para crear o establecer una buena misión debemos describir lo que hace nuestra empresa y lo que no, tanto en el momento presente como en el futuro para aportar un enfoque a la dirección y trabajadores. Cuando se define es importante no limitarnos y ser lo más abiertos posibles, para así no reducir las acciones que puede realizar la empresa.

¿Qué Es La Visión De Una Empresa?

La visión de una empresa indica el estado deseado o la imagen ideal a la que se aspira. Es decir, a dónde se quiere llegar y cuáles son los objetivos que quieren conseguir a largo plazo. Esta puede variar, pero lo que siempre permanece son los valores que inspiraron la creación del negocio. Conforme una empresa va desarrollándose, creciendo y logrando sus objetivos, se van fijando nuevos, adaptándose la visión si es necesario para reflejar dicho cambio. Asimismo, para redactar tanto la misión como la visión de la empresa se deben tomar en cuenta aspectos sociales, financieros, culturales, humanos y ambientales, entre otros. También la visión consiste en describir el tipo de negocio que te gustaría ser.

Pasos Para Crear La Misión Y Visión De Tu Empresa

Existen complejas guías sobre cómo desarrollar un proyecto y expresar la misión de la empresa y la visión que más se ajustan a la filosofía de cada organización. Sin embargo, este es un proceso que se puede resumir en cinco pasos.

  1. Pónganse en el lugar de sus potenciales clientes cuando se disponen a elegir su producto o servicio. ¿Por qué lo quieren, cómo te encuentran y les aporta algo diferencial? Cuanto más concreta sea la historia que imagine, mejor para los siguientes pasos.
  2. Defina qué hace su negocio por los clientes. No lo subestime, porque debe ser capaz de expresar ese «algo especial» que presta a la sociedad. Cuidado con excederse y hacer un juicio demasiado pretencioso.
  3. Defina qué hace su negocio por sus empleados. La cultura de la empresa importa. Es importante motivar a tus empleados. Una buena declaración de misión tiene que definir lo que su empresa ofrece a sus empleados. Además, este aspecto importa cada vez más a los clientes.
  4. Añada lo que hace el negocio por sus propietarios. Porque la misión de la administración es mejorar el valor de las acciones. Es bueno que, en una gran empresa, la misión y la visión hagan un guiño a los accionistas. Posiblemente atraerá a más inversores.
  5. Concrete, reduzca, pula y revise. La palabrería barata genera rechazo entre todos los objetivos a los que se dirigen la misión y visión de la empresa. Valore desarrollar una declaración completa para uso interno y otra, más sencilla, orientada al cliente.
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