Tips Para Emprender Después De Los 50
Al hablar de emprendimiento, usualmente viene a la mente el talento joven e incluso los programas de emprendimientos se diseñan pensando en las nuevas generaciones; sin embargo, el emprender no requiere de una edad específica, se puede hacer a cualquier edad, lo único que se requiere es pasión, dedicación y una idea innovadora.
Pensando en esto es que se trabaja por impulsar el emprendimiento en las personas mayores de 50 años, mejor conocidos como Silverpreneurs o emprendedores senior, quienes buscan una independencia, comenzar de nuevo pero que muchas veces son juzgados por la edad. La buena noticia es que este grupo de emprendedores están surgiendo cada vez más y con mucho éxito.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
1. Define tus retos:
Debes plantearte cuáles son las razones que te empujan a emprender: ser dueño de tu tiempo, aprovechar una oportunidad, mantenerte ocupado… Todas son válidas e importan para fijar tu meta, porque es el objetivo que te marques lo que te hará llegar hasta donde tú quieras.
2. Plantea tu razón de vivir:
Tan importante es tener la decisión tomada, como encontrarte en el momento adecuado para hacerlo. La solidez de tu proyecto empresarial dependerá en gran medida del equilibrio que exista entre tus motivaciones personales, el entorno empresarial del momento, tus habilidades para poder hacerlo y el mercado que te compre la idea.
3. Comunica tu experiencia:
Conocerse a uno mismo es el mejor punto de partida para emprender. Analiza tu propia matriz DAFO; entender cómo funciona tu negocio será la única manera real de potenciar sus fortalezas y superar tus limitaciones.
4. Identifica tus indicadores de gestión:
Establece tus objetivos y empieza a calcular si las cosas están funcionando como planeaste. Y hazlo con cifras, que sean medibles, así podrás comparar entre diferentes períodos de tiempo (trimestres, años, etc.).
5. Maximiza tu tiempo:
Planificarse es crucial. Elimina a los ladrones de tiempo, optimiza las tareas, aprende a gestionar los descansos y descubre cómo poner el tiempo de tu bando.
6. Calcula tu presupuesto:
Para tomar las decisiones económicas adecuadas, traza un plan financiero para tu negocio. La previsión de las pérdidas y ganancias será lo que mantenga a tu empresa a flote en momentos de debilidad.
7. Regula tu evolución:
Cada fase de tu embudo de ventas tiene un ritmo diferente; y tan importante es la conversión final como impactar en tu público objetivo. Con el tiempo, a través de la propia experiencia, aprenderás cuánto tiempo necesitas invertir en cada una de estas fases.
8. Prepara un pitch ganador:
Imprescindible para captar la atención de los interlocutores es contar con un buen discurso. Debe contener la información justa para que entiendan tu empresa, pero se queden con ganas de conocer más.
9. Diseña tu estructura:
No tengas miedo a delegar. Busca un equipo que sume a la filosofía de tu empresa y te apoye en las tareas diarias; el valor humano es base para el éxito de tu negocio.
10. Busca financiación:
Pero sin olvidarte de lo principal: tu negocio. Es importante que encuentres el tipo de financiación que mejor se adapte a tus necesidades y que busques el momento oportuno para ir a por ella.
