Claves Para No Ser Un Líder Negativo
El liderazgo es la clave para que una empresa funcione, sin embargo, encontrar a la persona adecuada que influencie en la manera de pensar o actuar de las personas no siempre es fácil. Además, debe de tener la capacidad de poder tomar iniciativas y proporcionar ideas innovadoras.
No tiene que ver con una desigualdad de poder solo basado en dar órdenes, sino que el liderazgo tiene que estar basado en un trabajo en equipo tal y como dice el proverbio africano: “Si quieres ir rápido viaja solo, si quieres llegar lejos, camina acompañado”. Por lo tanto, el liderazgo es la pieza clave para que una organización sobreviva sabiendo dirigirla y guiándola con habilidades de líder, llevando su cargo al máximo nivel de rendimiento.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Ambiente Positivo
En un buen ambiente laboral, las emociones positivas, alegres, tranquilas, amables prevalecen sobre las negativas: ira, ansiedad, estrés, tristeza. Los malos líderes tienen un impacto significativo en el entorno emocional, por esto, es importante ser capaces de transformar un líder negativo en positivo para poder reforzar y plasmar emociones positivas en su trabajo diario.
Un dato interesante es que los efectos de las experiencias negativas son más fuertes y duraderos que los de las experiencias positivas. Si un empleado recibe un comentario negativo y muchos elogios, recordará el comentario más que las cosas buenas que le dijeron. Por lo tanto, los líderes deben prestar especial atención a notar y mostrar positividad en las personas. Incluso en tiempos difíciles, los grandes líderes vigilan lo que funciona en sus organizaciones.
Comunicación Positiva
La comunicación asertiva ocurre cuando en un grupo se usa un lenguaje constructivo y alentador, en lugar de un discurso crítico y negativo. Además, se crea en el entorno una comunicación abierta para hacer y responder preguntas. Es muy común que en las actitudes negativas de un líder podamos evidenciar que a la hora de comunicarse lo hace siempre con la finalidad de recalcar lo que una persona está haciendo mal.
Por supuesto, un líder tiene que corregir los errores de los demás, pero incluso entonces, se puede usar la llamada «comunicación de apoyo»: el líder simplemente describe lo que sucedió (sin juzgar), describe las consecuencias (sin culpar) y sugiere alternativas (en lugar de discutir sobre quién tiene la culpa). Esto forma la base para una conversación sobre posibles soluciones.
Experiencias Significativas
Las teorías contemporáneas de la felicidad y el bienestar sugieren que un componente clave de estas teorías es la sensación de que nuestras vidas tienen sentido. En consecuencia, cuando las personas creen que su trabajo es beneficioso, trabajan más duro y están más comprometidas y satisfechas.
Entre las cualidades de un mal líder tenemos que dificultan la creación de experiencias positivas; ya que, por lo general, el ambiente en el que se desarrollan las actividades suele ser tenso y negativo. Un líder positivo puede hacer que su colaborador encuentre el sentido de sus acciones y de esta forma tenga una meta significativa. Una estrategia para avanzar en el proceso de cómo evitar ser un líder negativo es promover el contacto directo entre los trabajadores y los consumidores de los bienes que producen o los servicios que brindan, porque al hacerlo se dan cuenta de que lo que hacen los beneficia y es útil para los demás.
Como líder puedes ayudar a las personas a conectar su trabajo con sus valores: si uno de los valores de los trabajadores es cuidar el planeta y su empresa implementa programas de ahorro de energía, esto puede hacer que el trabajo sea más importante para ellos.
