Consecuencias De Un Mal Líder
La mayoría de la gente sabe que es importante contratar buenos líderes. Hay todo tipo de resultados positivos asociados con centrarse en la contratación de grandes talentos. Pero, ¿Qué pasa si no?
Una decisión de contratación deficiente a nivel de liderazgo puede ser muy perjudicial para tu empresa. Considera lo que te mostraré a continuación: 5 efectos secundarios de contratar a un mal líder.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Bajo Rendimiento
La desmotivación y el desinterés laboral, muchas veces, son provocados por las y los líderes autoritarios que abusan de su poder y no reconocen el esfuerzo de las personas. Si un equipo no cuenta con una dirección adecuada para cohesionarse y maximizar su potencial, resulta casi imposible que cumpla sus objetivos.
Rotación De Personal
El mal liderazgo puede ser una de las principales causas para que una persona renuncie a su trabajo. Esto trae consecuencias negativas para el negocio: en primer lugar, reemplazarla puede costar hasta 200% más que su salario anual, y en segundo lugar, porque un negocio que cambia constantemente de personal puede resultar poco atractivo para atraer nuevo talento y conservar la confianza de los clientes.
Desorganización
Las personas que ejercen un mal liderazgo suelen ser desorganizadas y poco eficientes para distribuir tareas y asignar responsabilidades. Esta falta de claridad puede obstaculizar el flujo de trabajo y provocar inconsistencias en los proyectos.
Mal Ambiente Laboral
La ausencia de una persona que ejerza un liderazgo positivo puede provocar ambientes laborales tóxicos en los que predominen la falta de comunicación, las relaciones de desconfianza y las altas cargas de trabajo. Un equipo mal liderado puede provocar estrés, cansancio y frustración entre las personas que lo conforman e, incluso, en los clientes.
Poco Desarrollo Profesional
Impulsar el crecimiento de cada integrante del equipo es una de las claves para construir un negocio sólido. Si las y los tomadores de decisiones no atienden esta prioridad, además de frenar el desarrollo profesional de las personas, pueden entorpecer la evolución del negocio.
Como Mejorar La Capacidad De Liderazgo
Reconocimiento Del Valor Y Del Esfuerzo
La primera clave para ser un buen líder es su capacidad de Autoliderazgo. Desarrollar su Inteligencia Emocional, desde el Autoconocimiento y el Autocontrol. Mejorar su capacidad de Empatía y de ponerse en el lugar del otro. Tener la ética como principio central que guíe sus conductas, aprender a valorar y reconocer el esfuerzo y el trabajo de cada uno de los profesionales de su equipo y practicar la prudencia a la hora de emitir juicios de valor.
Resolución De Conflictos Internos
La capacidad de Resolución de Conflictos será otra de las competencias fundamentales en las que habrá de trabajar un líder si quiere alcanzar cotas importantes con su equipo. El Conflicto es parte de la vida, y como no, de las empresas. Allá donde hay personas hay conflictos. La habilidad para gestionarlos correctamente e incluso hacer de ellos elementos de desarrollo para el equipo marca la diferencia entre un buen líder y otro que no lo es.
