Habilidades De Líderes Para El Futuro
los líderes empresariales deben promover el cambio y la reflexión dentro de las empresas, y hallar así nuevas respuestas a los retos con los que se enfrentan. Pero ¿por qué es tan importante el cambio? Principalmente porque para formar parte de esta actualidad, en continua transformación, y poder mantener el liderazgo es imprescindible mirar más allá y no quedarnos solo en técnicas tradicionales ya implantadas anteriormente. Hay que buscar espacios y sinergias que permitan conseguir nuevas oportunidades y crear soluciones únicas. Esto es algo válido para cualquier sector empresarial.
Parte de la rutina de los grandes ejecutivos consiste en asumir los obstáculos, sortear los inconvenientes, crecer, mejorar y trabajar junto al equipo, y es esa complejidad interna la que, a veces, dificulta la experimentación dentro de la organización que permite aprender más rápido e innovar de manera constante. Ahora bien, es importante poder desconectar de aquello que nos distrae de los objetivos y buscar momentos para resetear del día a día y analizar el mundo en el que se mueve la corporación, mediante preguntas que permitan encontrar nuevas respuestas y reflexiones y dar vida a las ideas que, en definitiva, son el motor para cambiar las reglas de un futuro cada vez más imprevisible. La formación debe ser constante para mantener la competitividad en el mercado, es la única manera de ser un referente. Pero ¿son conocedores los líderes de la necesidad de experimentar, innovar y resetear?
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Humildad: Dejar que nuestros egos se sienten en el asiento del conductor de nuestras decisiones, nunca seremos el tipo de líderes que pueden evolucionar. “Se necesita humildad para aceptar que no tienes todas las respuestas. Si su narrativa es que se trata de resolver, arreglar o salvar a todos, entonces no podrá soltar el control necesario para permitir que otros sean parte de la solución. Los líderes que pueden priorizar la mejor solución sobre tratar de ser la mejor persona inspirarán a otros, fomentarán el compromiso y prepararán a todos para que hagan su mejor trabajo.
Autoestima: La otra cara de la moneda es confiar en nuestra capacidad para resolver las cosas, incluso si no tenemos idea de lo que puede suceder o cómo podrías resolver algo desde el principio. Esa creencia en nosotros mismos nos prepara para dejar ir las riendas, asumir riesgos y saber cuándo dar un paso atrás, permitiendo que otros tomen la iniciativa cuando sea necesario. Rara vez es nuestra necesidad de confiar en los demás tanto como la necesidad de confiar en nosotros mismos para manejar lo inesperado.
Vulnerabilidad: La capacidad de derribar nuestros muros y pedir ayuda. La voluntad de admitir lo que no sabemos, lo que nos asusta y con lo que estamos luchando. Esta es definitivamente una dirección diferente a la del líder omnisciente y todopoderoso. En cambio, genera la voluntad de dejar que otros contribuyan ayudándonos, confiando en que les mejorará a ambos por la confianza y el crecimiento que se obtienen al trabajar como una asociación frente a las relaciones unidireccionales.
