¿Quieres Ser Emprendedor?

Anibal Pérez

Ten Bien Claro Tu Plan De Negocios

Un error muy común en los emprendedores es que sienten que la pasión y la motivación son suficientes para sacar adelante una idea. No obstante, la realidad es que como en muchas otras cosas de la vida es necesario tener un plan para guiar el camino del emprendimiento. ¿Qué es el plan de negocios? Un documento donde muy claramente están especificados la misión, la visión y los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo: es decir, debe decir dónde ves a tu negocio ahora, dentro de dos años y en una década. Asimismo, el plan debe contar con las estrategias que usarás para llevar al éxito a tu negocio, la estructura organizacional, el capital que necesitarás para lograrlo y, por supuesto, los posibles problemas que enfrentarás junto a las respectivas soluciones.

Analiza El Mercado

Debes estar seguro de que hay una demanda para lo que quieres ofrecer, y también tomar en cuenta la competencia. Para emprender con éxito, es importante llevar a cabo un análisis de mercado para comprender cómo funciona el sector en el que quieres competir. Esto implica investigar el tamaño y la composición del mercado potencial, así como la presencia de competidores y las tendencias en el sector. Este análisis también te permitirá identificar oportunidades y amenazas que puedan impactar el éxito de tu proyecto. Si bien el análisis de mercado puede parecer una tarea abrumadora, es esencial para emprender con éxito. Con un poco de investigación y planificación, podrás comprender mejor el sector en el que quieres competir y tomar las mejores decisiones para tu emprendimiento.

Identifica Bien Tu Cliente Ideal

Si ya sabes qué vas a vender, lo siguiente es determinar quién lo va a comprar: si ya definiste a este cliente ideal, entonces debes enfocarte en estudiar los patrones de consumo que tiene, el comportamiento que adopta cuando necesita algo y, también, sus problemas y metas. Así, sabrás cuál es el ritmo de vida que lleva y las oportunidades de negocio que podrás generar al ofrecerle un producto o servicio que de verdad le solucione o satisfaga algo particular en su vida. Evidentemente, segmentar tu público es algo muy inteligente, ya sea por edad, nivel socioeconómico, ubicación, escolaridad, entre otros factores.

Revisa Y Modifica Tu Plan De Negocios

Después de haber creado tu plan de negocio, es importante actualizarlo de manera continua, ya que, a medida que tu negocio crece, también debería hacerlo tu plan de negocios. En primer lugar, mantener actualizado tu plan de negocios te permite realizar un seguimiento de tu progreso y ver hasta dónde has llegado. En segundo lugar, te ayudará a identificar nuevas oportunidades que, quizás hasta hoy, no hayas considerado. En tercer lugar, puede brindarte información valiosa sobre tu negocio y ayudarte a tomar mejores decisiones en el futuro. Finalmente, puede ayudarte a reunir capital más fácilmente, ya que los inversores y aliados podrán ver que tienes un plan bien estructurado.

Analiza Tu Competencia

Muchas personas dicen que no miran a sus competidores para “no distraerse”, pero esto es un error: el exceso de autoestima o una seguridad ciega en ti mismo puede significar el camino directo a estrellarte con un muro. Estudiar lo que hacen los negocios de tu giro, cómo venden, las características principales de su servicio o producto, sus puntos fuertes al atender al cliente y otros aspectos te dará una idea de lo que funciona y lo que no. De esta manera, podrás usar estos resultados a tu favor por medio de estrategias para mejorarlos. No estamos sugiriendo que copies a tus competidores: lo que queremos decir es que, si tu intención es ser el número 1 en algún momento, tienes que saber qué están haciendo los demás para poder diferenciarte y desarrollar un valor agregado.