Como Inspirar A Tu Equipo De Trabajo
Cientos de trabajadores pueden sentirse atrapados en su lugar de trabajo, esto sucede por múltiples factores y como consecuencia trae bajos resultados en el desempeño de nuestro negocio, por ello la importancia de inspirar a tu equipo de trabajo. Comúnmente, cuando se habla de inspiración se suele confundir con la motivación laboral, ya que son términos aunados cuando de incrementar la productividad se trata y esto depende mucho de los objetivos que tenga la compañía. Un líder completo merece tener la capacidad de promover cualquiera de estos factores en sus colaboradores.
Existen diferencias sutiles entre el concepto de motivar e inspirar, por ejemplo, cuando hay incentivos, enfoque en los resultados obtenidos, nuevos retos o se brinda una posición determinante dentro de la empresa, logramos mantener nuestro equipo de trabajo motivado. Sin embargo, nada garantiza que esto logre inspirarlo. Entonces, ¿Cómo se puede lograr?
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Comunicación Constante Con El Equipo
Promover un flujo de comunicación constante con el equipo es esencial desde el inicio de cualquier proyecto. Para que se pueda completar de forma efectiva, es imprescindible que los integrantes del proyecto, entiendan sus objetivos y se sientan parte de él. Para lograr una buena comunicación de equipo, se debe dar preferencia a la habilitación de canales de comunicación entre los miembros del equipo y sus líderes. Las vías de comunicación pueden ser en formato de reunión grupal con todo el equipo o bien a nivel individual. Estas, además, pueden ser en formato presencial o bien de forma virtual. Para una buena consecución de los objetivos de comunicación, se recomienda el uso de ambas de forma complementaria. En cuanto a la comunicación por medio de canales virtuales (email, intranet u otras plataformas de comunicación interna) es recomendable apostar por mensajes informativos.
Coloca A Cada Persona Donde Le Corresponde
Es importante que cada trabajador realice aquella tarea que se ajusta mejor a sus competencias y aptitudes porque, en caso contrario, la desmotivación puede llegar enseguida. Si un miembro del equipo está trabajando en una determinada actividad para la que no está capacitado, puede aparecer estrés y miedo al no contar con la suficiente preparación para ello. Por otro lado, si está demasiado cualificado para el puesto que ocupa se terminará aburriendo. En ambos casos estaremos desperdiciando un talento que merece la pena aprovechar.
Sé Flexible
Trabajar encorsetado y bajo unas normas inamovibles no va a hacer que los empleados rindan más, de hecho, todo lo contrario. La flexibilidad en el entorno de trabajo impulsa la productividad del equipo, cuyos miembros se encuentran más cómodos, más felices y comprometidos con lo que tienen entre manos. Se trata de trabajar la empatía y acercarte a cada uno de ellos para mostrar interés por una determinada situación personal que pueda necesitar cierta tolerancia. O adaptarte a esas necesidades en cuanto a horario, jornadas o permisos en un momento dado, por ejemplo.
Remuneración Acorde Al Puesto De Trabajo
En la búsqueda de respuestas en la cuestión de cómo motivar a un equipo, existe un factor económico que, si bien no es el único y esencial para motivar a un trabajador, es un aspecto que ayuda en gran medida a realizar bien su trabajo y ser más productivo. La remuneración económica debe ser acorde con las responsabilidades de cada empleado, dado que un salario inferior puede llegar a ser desmotivador. Un buen líder debe tratar de encontrar un equilibrio salarial adecuado a las circunstancias del mercado y de la empresa. Estar por encima de la media del sector, puede suponer una motivación a corto plazo y ante cualquier variación puede llegar a generar problemas.
Crea Un Buen Ambiente De Trabajo
Cuando hablamos del buen ambiente de trabajo nos referimos tanto al físico, de la propia oficina, como al de las relaciones entre los empleados. En el primer caso, un entorno agradable, cómodo y que cubra todas sus necesidades materiales siempre logrará inspirar a tu equipo de trabajo. Si disponen de las herramientas necesarias para su desempeño y la oficina tiene óptimas condiciones de luminosidad, es confortable y funcional, los miembros del equipo se encontrarán con ganas de trabajar en ese lugar. El buen ambiente llega también a través de unas relaciones cordiales, y basadas en el respeto y la comunicación. Y cuantas más sonrisas haya, mucho mejor para todos. Una convivencia agradable hará que la productividad se incremente de manera considerable.
Ofrece Oportunidades De Crecimiento
Un trabajador que piensa que las cosas no van a cambiar nunca encontrará motivación para esmerarse al máximo en su día a día y sacar adelante los proyectos. Sin embargo, saber que ese esfuerzo puede desembocar en una nueva oportunidad profesional y personal será una gran motivación para hacerlo. Asegúrate de proporcionarles escenarios para crecer y desarrollarse dentro de la empresa.
