Estrategias Para Fomentar El Compromiso Laboral
El compromiso laboral de un empleado va mucho más allá de sencillamente llegar temprano y realizar las actividades que le corresponden: se trata de un motor intrínseco clave que trasciende la responsabilidad y el buen comportamiento, y que potencia la productividad y el bienestar en toda la organización.
Cuando hablamos de compromiso laboral, hablamos de colaboradores que se sienten orgullosos, motivados y entusiasmados por lo que hacen, que entienden que son pieza fundamental para que se logren los objetivos planteados y que, por encima de todo, encuentran sentido, pertenencia y una sensación identitaria positiva al formar parte de la empresa.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Reconoce El Desempeño De Tus Trabajadores
Una mala relación con el jefe llega a ser la principal causa, por la cual, existe una falta de compromiso por parte de los empleados, y es entendible, ya que pocos son los que pueden llegar a sentirse comprometidos cuando no reciben un buen trato y una buena retroalimentación de parte de su superior. El llegar a reconocer un buen trabajo en el instante, será una forma en la cual los empleados se pueden encontrar motivados y comprometidos con su trabajo.
Hacerlo Bien Desde El Principio
Con esto nos referimos a hacer una buena capacitación de bienvenida a los nuevos trabajadores. Ese momento llegará a ser una gran oportunidad para descubrir quiénes se encuentran comprometidos desde el principio.
Mantener Una Escucha Activa
Establecer ciertos canales de comunicación y solicitar retroalimentaciones a los empleados llegará a demostrarles que su opinión es importante, esto puede motivarlos y producir un aumento en su nivel de compromiso. Es importante escuchar sus quejas, pero también las ideas que pueden aportar, independientemente del puesto profesional en que se desempeñen.
Promover El Desarrollo Interno
La mayoría de las quejas de muchos empleados es la falta de oportunidad de crecimiento dentro de la empresa. Diseña planes de desarrollo internos e interviene en la formación de tus colaboradores para que tu empresa llegue a ser un lugar en el cual se pueda crecer profesionalmente.
Crear Oportunidades De Tutoría
Esta creación de planes bien definidos debe ser complementado con la introducción de procesos de tutoría que permitan reforzar la comprensión de los contenidos y proyectos que van a permitir ascender hacia los objetivos que busca ese empleado.
